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成长.成长是企业的生存之道


基本工资连年涨,企业的成本也将提高,除了调整价格之外,维持成长动能才是解方。
而企业的内部成长,透过设立新部门、开发新产品,长期的获利表现胜过併购。

基本工资审议委员会近日决议:自二○二○年一月一日起,每月基本工资由二三一○○元调为二三八○○元,调升七百元,调幅三.○三%;每小时基本工资由一五○元调为一五八元,调升八元,调幅五.三三%。

四年来,由每月二○○○八元提升到二三八○○元,共调升三七九二元,调幅达十八.九五%;时薪也从一二○元提升到一五八元,共调升三十八元,调幅三一.六七%,预估约二三一万名劳工受惠。

另一方面,企业必须吸收工资上涨的成本,若再加上原物料成本上升,水电、劳健保等费用的调升,除了提升劳动生产力,就是涨价转嫁给消费者,但就会面临「价格弹性」问题。长期而言,企业唯有不断地成长才能生存。

再者,成长的企业较能吸引优秀人才投靠,也较有机会、资源发展新市场;不再成长的企业,势必无法满足股东与投资人,对于营收或利润持续增加的要求。因此,成长已成为企业经营的重要目标。

但是,企业成长要来自何处呢?一般而言,企业成长的来源有两种方式,一种是透过併购的方式,例如,併购同业以扩大规模,获取营收增加、降低採购、经营成本的综效来获利。或是併购上下游,达到垂直整合的综效。

另一种方式是透过增加生产能力及输出更多产品或服务,从而获得增长,称作「内部成长」或「有机成长」。传统上,它与併购得来的增长是相对的,也不是会计或汇兑上的收益。简言之,有机成长是指企业以本身资金,作为内部投资而换来的增长,例如设立部门、开发新产品、拓展新市场等。

成长企业併购调升基本工资增长内部产品




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